Mekanisme Kepemimpinan Transformasional Dalam Sektor Publik

Abstract

The development of the digitalization world requires all leaders to provide changes, including changes in the public sector, this is characterized by all forms of changes or reports using digitalization. Research using the Literature study, to determine the mechanism of transformational leadership in the public sector. Research results In its implementation, the theory of leadership transformation of the public sector is also still a polemic and a dilemma. Because most of the bureaucratic systems in the public sector are still central and rigid with existing rules. However, in some countries that have implemented NPM, the transformational leadership approach in the public sector is very appropriateBerkembangnya dunia digitalisasi mengharuskan seluruh pemimpin memberikan perubahan, salah satunya termasuk perubahan dalam sektor publik, hal ini ditandai dengan seluruh bentuk perubahan-perubahan atau laporan serba menggunakan digitalisasi. Penelitian dengan menggunakan studi Pustaka, dengan tujuan untuk mengetahui mekanisme kepemimpinan transformasional dalam sektor public. Hasil penelitian Dalam implementasinya, teori kepemimpinan transformasi sektor publik juga masih menjadi polemik dan dilema. Sebab sebagian besar sistem birokrasi dalam sektor publik masih sentralitas dan rigid dengan aturan yang ada. Namun, beberapa negara yang telah menerapkan NPM, maka pendekatan kepemimpinan transformasional dalam sektor publik sangatlah tepat