Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kompensasi dan Loyalitas Karyawan di Jakarta Selatan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kompensasi dan loyalitas karyawan di wilayah Jakarta Selatan. Gaya kepemimpinan yang efektif diyakini dapat meningkatkan persepsi karyawan terhadap keadilan dan penghargaan, yang pada gilirannya memengaruhi loyalitas mereka terhadap organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS). Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada sektor jasa dan swasta di Jakarta Selatan, dengan sampel sebanyak 100 responden yang diperoleh melalui teknik purposive sampling. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompensasi, dengan nilai t-statistik sebesar 36,208 dan p-value 0,000. Selain itu, gaya kepemimpinan juga berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan, ditunjukkan dengan t-statistik sebesar 7,848 dan p-value 0,000. Temuan ini mengindikasikan bahwa pemimpin yang mampu mempraktikkan gaya kepemimpinan yang baik dapat menciptakan sistem kompensasi yang lebih adil dan meningkatkan loyalitas karyawan terhadap organisasi. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen sumber daya manusia untuk mengembangkan pelatihan kepemimpinan yang strategis dan berorientasi pada karyawan.