PENERAPAN CHANGE MANAGEMENT SISTEM INFORMASI DI UNIVERSITAS BINA BANGSA

Abstract

Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana kekuatan-kekuatan yang mendukung perubahan (Driving Forces) dan kekuatan-kekuatan yang menentang perubahan (Restraining Forces) dalam Penerapan Manajemen Perubahan Sistem Informasi di Universitas Bina Bangsa.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan Penerapan Manajemen Perubahan Sistem Informasi pada Universitas Bina Bangsa, Delapan Proses Perubahan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Penerapan Manajemen Perubahan Sistem Informasi di Universitas Bina Bangsa merupakan suatu perubahan yang melibatkan semua pihak dan berdampak pada semua aspek (organisasi, budaya, kompetensi, teknologi dan lain-lain). Dalam proses Sistem Informasi Manajemen Perubahan di Universitas Bina Bangsa, jumlah kekuatan yang mendukung perubahan lebih dominan daripada jumlah kekuatan yang menentang perubahan, sehingga perubahan lebih mudah dilakukan