Transforming manufacturing to be ‘good for planet and people’, through enabling lean and green thinking in small and medium-sized enterprises

Abstract

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas nos recuerdan la urgente necesidad de que todas las empresas operen de forma beneficiosa para el planeta y las personas. La manufactura es un sector crucial que debe abordarse, donde la industria se ve obligada a replantear las actividades de abastecimiento, producción, consumo y manipulación de bienes, así como sus consiguientes residuos. En la última década, en particular, el pensamiento lean y ecológico se ha convertido en una estrategia deseable para mejorar la eficiencia y los resultados ambientales hacia prácticas empresariales sostenibles que cumplan con los objetivos de la economía circular. Sin embargo, más allá de la adopción puntual y por parte de organizaciones con amplios recursos, generalmente existe una falta de impulso para la integración de estas operaciones lean y ecológicas en las numerosas pequeñas y medianas empresas (pymes) a nivel internacional. Esta investigación utilizó el análisis de casos prácticos del sector manufacturero en Queensland, Australia, para investigar cómo las pymes podrían implementar fácilmente procesos lean y ecológicos para lograr prácticas empresariales sostenibles en relación con las tres P del triple resultado (es decir, Planeta, Beneficios y Personas). Se utilizaron la teoría de la visión basada en los recursos naturales y la teoría institucional para desarrollar un marco conceptual que explicara los hallazgos.