Las actuales condiciones de inestabilidad y complejidad del entorno exigen a las empresas adoptar estructuras más flexibles, y conseguir mayores recursos para afrontar el reto tecnológico. Hay muy pocas empresas con los recursos suficientes para configurar su cadena de valor con absoluta independencia; ello hace de la cooperación una opción muy interesante, principalmente para las pequeñas y medianas empresas, pues les permite el acceso a mayores recursos manteniendo intacta su flexibilidad. En este artículo proponemos una serie de recomendaciones, que consideramos pueden ser de utilidad, para el establecimiento de una fructífera alianza estratégica.
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Lapiedra Alcamí, R. (1999). El desarrollo de alianzas: una opción estratégica para las PYMEs. Dirección y Organización, (21). https://doi.org/10.37610/dyo.v0i21.302
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