Penerapan Strategi Kinerja LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Jatim Melalui Tahap Penempatan Kerja dan Orientasi Untuk Mendorong Karyawan Baru yang Adaptif

Abstract

Era globalisasi saat ini mendorong persaingan yang semakin ketat dari tahun ke tahun, hal ini disebabkan dengan semakin berkembangnya kemajuan ilmu pengetahuan dan tekhnologi sehingga menuntut untuk memfokuskan pada pengelolaan kualitas sumber daya manusia (SDM), dimana pengelolaan ini dimulai dari proses rekrutmen, seleksi, orientasi, penempatan, dan seterusnya. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Metode penelitian kualitatif yang digunakan dalam penelitian ini, diharapkan mampu mendapatkan informasi secara detail terkait penelitian yang dilakukan oleh peneliti menjelaskan peran orientasi dan penempatan kerja dalam meningkatkan kualitas kerja karyawan LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Jatim Terdapat beberapa devisi yang ada di tubuh structural IZI. Adapun tata Kelola SDM di internal IZI merupakan tugas dari tim khusus yang berkaitan dengan penilaian kerja yang dilakukan 1 semester atau 6 bulan sekali, dimana dalam penilaian tersebut IZI dapat melakukan promosi, demosi, mutasi, atau rotasi jika dirasa harus dilakukanSystem penempatan kerja tersebut akan menjadi kesempatan bagi karyawan untuk mengeluarkan potensi diri yang masih terpendam, adanya kemungkinan untuk promosi, mutasi, demosi, dan rotasi mendorong karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan baik, antusias karyawan dalam mengerjakan tugas membawa keberhasilan dalam proses kerja yang telah ditetapkan , dan nantinya akan menjadi faktor untuk meraih kualitas kerja yang diharapkan oleh lembaga atau perusahaaan