Instaurer une démarche clinique d'analyse de pratique aujourd'hui : un bras de fer épistémologique

Abstract

Résumé Dans cet article, l’auteur montre comment l’approche clinique psychosociale à partir de laquelle il intervient dans une équipe et qui succède à un dispositif de normalisation de l’activité et des comportements au service de la performance de l’organisation, s’est constituée dans une confrontation épistémologique « de l’intérieur » entre deux conceptions du professionnel et du changement. Le premier est sous-tendu par la représentation d’un monde construit du travail comme organisme objectif, obéissant à un schéma rationnel dont la description minutieuse peut rendre compte. Le second se fonde sur l’organisation comme monde construit procédant d’une pluralité de registres, fonctionnel, imaginaire, symbolique pour un sujet en quête de sens et d’efficience. Sont montrés les enjeux d’une analyse clinique psychosociale qui interpelle l’efficacité positiviste et ses effets nocifs sur les processus de pensée, de subjectivation et de constitution de liens coopératifs.