Estudio para determinar el estilo de liderazgo en una empresa agroindustrial hortofrutícola, Trujillo, Perú

Abstract

El presente artículo tiene como objetivo identificar el estilo de liderazgo que prepondera en laempresa Danper Trujillo, Perú. Esta empresa es reconocida como líder a nivel mundial, por elbuen sabor y calidad de sus productos. Además, consideran el desarrollo de sus trabajadorasy trabajadores como única fuente de sostenibilidad y productividad. Para conocer el reconocimientoadquirido con respecto al liderazgo de esta organización de prestigio mundial, se planificóuna entrevista al Gerente Central de Administración y Gestión de Capital Humano, y se aplicóun instrumento de medición de liderazgo, basándose en las nueve dimensiones del modelo deliderazgo de rango total, propuesto por Bernard Bass y Bruce J. Avolio, el cual se compone delliderazgo transformacional, transaccional y laissez faire. Esta investigación da como resultado,mediante el análisis cuantitativo y cualitativo, que el liderazgo transformacional es el que predominaen la empresa por sobre los otros.Palabras claves: Liderazgo transformacional; liderazgo transaccional; liderazgo laissez-faire;efectos del liderazgo; agroindustria