Empreendedorismo na Lógica do Effectuation versus Causation: um Levantamento Bibliográfico

Abstract

RESUMO Empreendedorismo é um tema recorrente em pesquisas acadêmicas na área da negócios e gestão. Com avanços da tecnologia e maior aceso dos consumidores às informações o mercado tem se apresentado mais incerto e mutável que outrora. Neste contexto surgiu a lógica de effectuation que busca entender como os empreendedores tomam suas decisões na perspectiva da incerteza em oposição a lógica de causation, do planeamento racional e estável de mercado. Neste trabalho foi realizado uma pesquisa bibliográfica não sistemática com os artigos mais citados que relacionavam empreendedorismo e effectuation. Suas conclusões apontam que a relação entre estes dois temas é estreita. A lógica de effectuation está mais voltada a novos empreendedores ou a mercados mais competitivos e a lógica de causation para mercados estáveis. Palavras-chave: Empreendedorismo, Effectuation, Causation 1 INTRODUÇÃO Empreendedorismo é um assunto bastante abordado em pesquisas acadêmicas. O autor Steyaert (2007) fez uma revisão extensa sobre os estudos dos conceitos de empreendedorismo, para revisitar a evolução deste tema e as concepções teóricas que foram se desenvolvendo ao longo dos tempos. Suas conclusões apontam que a lógica acadêmica descreve o empreendedor como alguém que concebe o mundo como um ambiente estável, imutável e previsível. Contudo, o autor relembra que o empreendedorismo é um conceito complexo, que não pode ser limitado por dimensões que caracterizam, identificam e categorizam etapas do empreendedorismo, como se este fosse um processo fechado. Este processo fechado e sua relação com o estudo sobre empreendedorismo é definido pelo autor como "causation". Está concepção de causalidade prevalece e domina as pesquisas sobre o tema do empreendedorismo. Está afirmação é descrita por Chandler, DeTienne, McKelvie, Mumford (2011) quando escreve: "Muita da literatura existente sobre Empreendedorismo tem sua fundação teórica na abordagem da Casualidade"(p. 377). Os autores Chandler et al. (2011), sugerem que comecemos a abordar o tema de forma diferente, considerando o mundo real que se apresenta em constante mutação e evolução, com cenários e situações dinâmicas em perspectivas emergentes: "Estas perspectivas resultam em mudanças em uma suposição principal: Emergência envolve atividades que evoluem de forma não linear e interdependente (STEYAERT, 2007). Dentro desta concepção de realidade Steyaert (2007) aponta a abordagem de effectuation como um modelo teórico que rompe com o paradigma das tradicionais escolas de gestão. A abordagem denominada Effectuation nasceu através da pesquisa de doutoramento da autora Sarasvathy (2001) que tinha como objetivo inicial verificar o comportamento dos empreendedores em suas organizações. Seus estudos verificaram que novos empreendedores percebiam o mundo como