Abstract
A metodologia de Shigeo Shingo (SMED – single minute exchange of die) foi publicada pela primeira vez no Ocidente em 1985, e é referência principal quando se trata de redução dos tempos de setup de máquinas. A metodologia enfatiza a separação e a transferência de elementos do setup interno para o setup externo. As diversas aplicações industriais e os artigos existentes indicam a relevância do tema e da metodologia. Este artigo propõe-se a analisar criticamente o SMED revelando as lacunas da metodologia. Particularmente, discutem-se os problemas associados aos períodos de desaceleração e aceleração relacionados às atividades de setup, verificando-se que a separação e a conversão de tarefas não são suficientes. Para tanto, apresenta-se um estudo de caso em uma linha de produção.
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Soszyński, I., Gieren, W., Pietrzyński, G., Bresolin, F., Kudritzki, R. ‐P., & Storm, J. (2006). The Araucaria Project: Distance to the Local Group Galaxy NGC 3109 from Near‐Infrared Photometry of Cepheids. The Astrophysical Journal, 648(1), 375–382. https://doi.org/10.1086/505789
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