Acciones y estrategias de Inclusión productiva para los emprendimientos culturales en Colombia

Abstract

Introducción: La actualidad económica muestra un alto nivel de desempleo, informalidad e inflación, entre otros flagelos que afectan la calidad de vida de las personas. En este contexto, algunas de estas tienen una marcada vocación empresarial y orientación hacia el fomento cultural, quienes buscan enfrentar la realidad existente. Por tal motivo, se pretende identificar acciones y estrategias de inclusión productiva para ellos. Metodología: Se consideró un enfoque cualitativo, mediante el análisis de casos, la recolección de información se hace con un grupo de emprendedores culturales utilizando una entrevista semiestructurada. Resultados: Estos negocios enfrentan dificultades de acceso a recursos financieros, adolecen de estrategias que apunten a generar competitividad y posicionamiento comercial, reciben poco apoyo del Estado. Discusión: A pesar de las dificultades que enfrenta el sector, los emprendedores tratan de generar alternativas de desarrollo buscando combinar sus conocimientos y experiencia en materia cultural con la creación de fuentes de sustento propio y el de otras personas. Conclusiones: No se puede seguir asociando estas unidades de negocios a un tema de supervivencia económica por parte del emprendedor, deben orientarse a una oportunidad empresarial rentable, que se mantenga en el tiempo y que genere crecimiento.Introduction: The current economic situation shows a high level of unemployment, informality and inflation, among other scourges that affect people's quality of life. In this context, some of them have a marked entrepreneurial vocation and orientation towards cultural promotion, who seek to face the existing reality. For this reason, the aim is to identify actions and strategies for their productive inclusion. Methodology: A qualitative approach was considered, through the analysis of cases, the collection of information is done with a group of cultural entrepreneurs using a semi-structured interview. Results: These businesses face difficulties in accessing financial resources, lack strategies aimed at generating competitiveness and commercial positioning, and receive little support from the State. Discussion: Despite the difficulties faced by the sector, the entrepreneurs try to generate development alternatives by seeking to combine their knowledge and experience in cultural matters with the creation of sources of livelihood for themselves and others. Conclusions: These business units can no longer be associated with a matter of economic survival on the part of the entrepreneur; they should be oriented towards a profitable business opportunity that is sustained over time and generates growth.