Penggunaan Metode Work Sampling untuk Menganalisis Produktivitas Tenaga Kerja Operator Sewing di CV ABC

Abstract

Proses penjahitan (sewing) merupakan bagian inti dari proses produksi pembuatan pakaian jadi, sehingga tenaga kerja departemen sewing di CV ABC lebih banyak daripada tenaga kerja pada departemen bagian proses produksi lainnya. Mengetahui gambaran nyata masalah utama yang sedang terjadi di CV ABC yaitu tidak tercapainya target produksi sehingga terjadi keterlambatan pengiriman produk jadi kepada buyer dari waktu yang sudah ditentukan. Sebab dari permasalahan ini karena perusahaan harus memaksimalkan tenaga kerja operator bagian sewing yang mayoritas tidak ahli (no skill). Mengetahui permasalahan yang terjadi di CV ABC, maka dilakukan penelitian analisis produktivitas dengan menggunakan metode work sampling untuk mengetahui nilai persentase produktivitas dan pengukuran waktu kerja pada tenaga kerja operator sewing. Berdasarkan hasil penelitian di CV ABC ditemukan elemen pekerjaan produktif yang dilakukan oleh operator sewing yaitu menjahit, melipat, menggunting, menandai, mengambil bahan dan menyimpan bahan. Sedangkan elemen pekerjaan tidak produktif yaitu makan, minum, mengobrol, ke toilet, menggunakan handphone, berjalan, istirahat, memasang benang, mendedel, meminta arahan dan menunggu. Nilai persentase tertinggi diperoleh operator sewing A3 dengan nilai persentase 82% yang memiliki tugas kerja bagian proses jahit pasang daun ke kaki kerah, sedangkan persentase produktivitas terendah diperoleh operator sewing C1 dengan nilai persentase 63% yang memiliki tugas kerja bagian proses jahit klim tangan. Motivasi dan kesungguhan kerja operator sewing di CV ABC belum cukup baik karena banyak melakukan kegiatan tidak produktif yang seharusnya bisa dihindarkan, sehingga perusahaan perlu mengadakan pembinaan pelatihan kerja dan pengembangan sikap kerja untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja operator bagian sewing.