Gestión de talento humano y desempeño laboral de trabajadores del Gobierno Autónomo descentralizado (GAD) municipal de Quevedo

Abstract

En el contexto de los Gobiernos Autónomo Descentralizado Municipales, existen varias problemáticas asociadas a la gestión de talento humano, entre las cuales incluyen una deficiente gestión de talento humano, evidenciada por procesos empíricos de reclutamiento, selección, capacitación e inducción. El objetivo del estudio fue analizar la gestión del talento en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Quevedo y su impacto en el desempeño laboral. La metodología tuvo enfoque mixto la cual utilizó técnicas de entrevista y encuestas para recopilar datos cualitativos y cuantitativos. Los resultados ponen de manifiesto que el 67% considera que siempre la gestión de talento humano es buena, asimismo el 52% respondió que siempre en la institución existen oportunidades de desarrollo, mientras que el 51% indica que la institución apoya el aprendizaje continuo laboral; estos valores indican una percepción mayormente positiva, aunque con áreas de mejora significativas en capacitación, incentivos y por sobre todo el ambiente laboral.