L'entrepreneuriat des immigrés nécessite-t-il un accompagnement spécifique ?

Abstract

En croisant les discours des Chargés de mission d’une Boutique de Gestion et ceux des porteurs de projet immigrés qu’ils accompagnent, ce travail est l’occasion d’une réflexion critique sur les pratiques professionnelles d’accompagnement. Nous nous focalisons sur l’interaction entre les deux protagonistes du processus et sur le travail d’accommodation qu’ils doivent réaliser. L’article débouche sur la construction d’une grille-outil à vocation managériale qui met en relief les configurations interactionnistes les plus favorables à l’accompagnement et celles qui peuvent en limiter l’efficacité.