Pratiques responsables des dirigeants de PME : influence du profil du dirigeant

Abstract

L ’enjeu de l’engagement des dirigeants de PME dans la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) est croissant. Non seulement les PME représentent une part importante de l’économie mondiale, mais elles ont également des impacts majeurs en termes environnemental, social et vis-à-vis des communautés dans lesquelles elles s’insèrent. Et le plus souvent, les pratiques responsables dans les PME sont impulsées par les dirigeants. Ces constats conduisent à s’interroger sur l’impact des caractéristiques des dirigeants sur le développement de pratiques respon- sables. Les recherches qui observent l’engagement responsable des dirigeants sont rares et étudient davantage les intentions que les pratiques. Pour répondre à ces lacunes, une recherche empirique auprès de 212 dirigeants français et canadiens s’est intéressée à deux catégories de variables, l’une de nature intrinsèque représentée par l’âge et le sexe, et l’autre de nature extrinsèque renvoyant au niveau de formation et à des actions de sen- sibilisation à l’environnement. Les résultats montrent que si le sexe n’impacte pas les pra- tiques responsables, le niveau de formation et surtout les actions de sensibilisation sont significativement influentes. L’âge a également certains impacts qui seront discutés à tra- vers la possible action de l’expérience.