Estrategias para fortalecer la gestión del talento humano del área de contratación pública – GADM San Vicente

Abstract

Esta investigación con enfoque cualitativo cuyo objetivo principal se basó en determinar las estrategias para fortalecer la gestión de talento humano del área de contratación pública – GAD Municipal San Vicente, para conocer la relación directa entre la gestión del área de contratación y el fortalecimiento por parte de la Dirección de Talento Humano. Para ello, este estudio adoptó un alcance analítico descriptivo mediante la búsqueda de información y de campo a través de las entrevistas de tipo semiestructuradas a los funcionarios del área de estudio. En el trabajo, se tuvo como objetivos específicos los siguientes: identificar las competencias laborales del personal del área de compras públicas del GADM San Vicente, así como también contrastar las competencias laborales que tiene el personal del área de compras públicas, acorde a las competencias reales que debe tener. Adicionalmente, fue necesario realizar entrevistas con la finalidad de proponer lineamientos eficaces y eficientes para la ejecución de los procesos y se determinaron 4 estrategias principales para fortalecer la gestión de talento humano en el área de contratación pública. Desde la particularidad del GAD San Vicente se puede extrapolar su realidad y replicarla en varias entidades seccionales a nivel nacional con similares características y desde dichas perspectivas encontrar estrategias que fortalezcan el talento humano que realiza las delicadas funciones de ejecutar los procesos de contratación pública en los Gobiernos Autónomos Descentralizados.