Vers une transversalisation des budgets : un essai d'observation et d'interprétation

Abstract

Cet article étudie les modes de conception et d’utilisation des systèmes budgétaires transversaux. Une enquête par questionnaire menée auprès de 63 entreprises industrielles membres de la DFCG a permis d’appréhender la diversité des pratiques associées à ces budgets. Cette étude souligne en particulier de possibles complémentarités dans les modes de conception des systèmes budgétaires classiques et transversaux. Elle met également l’accent sur des complémentarités relatives aux modes d’utilisation des systèmes budgétaires transversaux. Ces systèmes apparaissent en effet associés à une double mission, stratégique d’une part, et pour le contrôle des responsabilités et des performances d’autre part.