Triple hélice un modelo de innovación abierta para la sostenibilidad de Latacunga, Cotopaxi- Ecuador.

Abstract

Tomando como base el modelo de desarrollo económico de la Triple hélice de Etzkowitz y Leydesdorff, cooperación entre universidad, estado y gobierno, esta investigación busca caracterizar la triple hélice en el sector productivo del cantón Latacunga para la optimización estratégica de comunicación que contribuya al desarrollo socioeconómico de la región. Lo compara para explicar si esta triangulación incide en la sostenibilidad de la zona así como en su desarrollo, destacando el papel de la universidad como generador de soluciones innovadoras a los problemas junto a la empresa, siendo el estado catalizador del funcionamiento de este sistema a través de legislaciones e incentivos fiscales que forman parte de la política económica y política científica tecnológica. Con un enfoque mixto e investigación exploratoria, descriptiva y correlacional se pudo determinar la relación entre las variables las que fueron validadas por expertos con la técnica de Alpha de Cronbach  y el programa SPSS 26. Se acepta la hipótesis alternativa en donde la Triple Hélice está integrada a la sostenibilidad de Latacunga. Esta articulación permitirá una reactivación paulatina, sentando las bases de un crecimiento sostenible y equilibrado gracias a las comunicaciones y negociaciones de los stakeholders quienes están decididos a realizar acuerdos de cooperación, proyectos, transferencia de tecnología e innovación empresarial para la sostenibilidad del sector.