Apropiación social del conocimiento en cuatro grados de desarrollo empresarial en organizaciones productivas mexicanas en la frontera Sur México/ Belice. Análisis del modelo OCDE

Abstract

A partir de la inserción de México en la OCDE, el presente artículo de investigación intenta darrespuesta al tema de la innovación tecnológica para el incremento de la competitividad de las cuatroempresas más importantes del estado de Quintana Roo, México económica y socialmente,en funciónde su tamaño y características. La investigación formó parte de un estudio al sureste de Méxicofinanciado por el FORDEC y T. El modelo vigente de la OCDE (2009-2010) con estándares sobreapropiación del conocimiento, adaptado al método de entrevista directa sirvió de análisis. Aunque losresultados mostraron un marcado atraso en las cuatro empresas analizadas en cuanto apropiacióndel conocimiento, los resultados arrojan diferencias étnicas y culturales de los mayas que habitan enesta región cuando se trata de empresas de tipo social. Ellos adoptan paquetes tecnológicos completosy/o modelos de mercado globalizantes; ante la imposibilidad de adoptar o apropiar socialmenteel conocimiento, son dependientes de su fuerza de trabajo o bien, de sus modelos ancestrales deproducción o explotación del recurso principal.