Le scénario prospectif, outil d'exploration de l'intention stratégique ?

Abstract

Résumé Cet article vise à montrer l’intérêt du scénario prospectif comme outil d’exploration de l’intention stratégique des acteurs dans un environnement organisationnel modifié. Après avoir explicité le cadre théorique de l’étude, il expose la méthodologie retenue pour élaborer des supports propices à la projection des acteurs, recueillir et traiter leur avis. Nous concluons sur les premiers enseignements « méthodologiques » de la recherche.