Metodología ágil Scrumban en el proceso de desarrollo y mantenimiento de software de la norma MoProSoft

Abstract

Resumen. En este artículo se propone el uso de la metodología ágil Scrumban en las actividades del proceso de Desarrollo y Mantenimiento de Software (DMS) de la norma mexicana MoProSoft para la industria de desarrollo de software, con la fina-lidad de utilizar las mejores prácticas de ambas metodologías (Scrum y Kanban) du-rante las diferentes fases del proceso de desarrollo de software que describe la cate-goría Operación (OPE) de la norma MoProSoft. La propuesta es utilizar un tablero de control o sistema de tarjetas que permita visualizar de manera fácil y práctica el avance de las actividades de un proyecto, las personas que están trabajando en cada una de las tareas, así como en qué fase y estado se encuentran cada una de éstas con el apoyo de tarjetas visuales. Palabras clave: MoProSoft, Scrum, Kanban, Scrumban, Metodologías ágiles. 1 Introducción Hoy en día las empresas que desarrollan software se enfrentan a grandes retos tanto de demanda como de calidad en sus productos, el uso de las tecnologías de la información en la industria de cualquier tipo se ha vuelto una herramienta de primera necesidad y entre la sociedad un estilo de vida, la mayoría dependemos de alguna forma de tecnología, sin embargo, a pesar de que existen muchas empresas alrededor del mundo que se dedican a satisfacer la necesidad de contar con sistemas o aplicaciones de software que procesen la información, no todas lo hacen de forma correcta, ordenada y con calidad. Actualmente existe un alto índice de fracaso en los proyectos de desarrollo de software, las empresas no alcanzan a terminar en tiempo y dentro de los costos planificados por falta de imple-mentación de un modelo de procesos de calidad. Según cifras de la organización "The Standish Group" en su estudio de proyectos que realizó en 2013, determinó que el 18% de 97