Abstract
As metodologias ágeis têm se destacado por características como planejamento adaptativo, múltiplas entregas parciais e melhoria contínua, em busca de respostas imediatas às mudanças necessárias durante a execução de alguns tipos de projetos, principalmente quando contrastadas com as metodologias tradicionais. O presente artigo apresenta aspectos dos princípios ágeis utilizados na gestão de projetos de uma empresa privada. O Scrum foi utilizado como metodologia base para estudo e implantação em diferentes cenários adaptados ao contexto da empresa. O resultado foi positivo e perceptível para as áreas envolvidas, trazendo melhorias principalmente na comunicação entre os setores, visibilidade do andamento dos projetos e entregas.
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Souza, K. C. de, Silveira, M. U. da, Souza, C. F. S. de, & Lima, D. A. da S. (2021). PRINCÍPIOS ÁGEIS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE UMA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA / AGILE PRINCIPLES IN PROJECT MANAGEMENT IN A PHARMACEUTICAL INDUSTRY. Brazilian Journal of Development, 7(3), 23469–23485. https://doi.org/10.34117/bjdv7n3-181
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