Mindfulness e coaching: alternativas para o desenvolvimento humano

  • Torresan M
  • Pessotto F
  • Bueno C
N/ACitations
Citations of this article
9Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

A mindfulness está baseada em práticas de meditação tendo como objetivo o direcionamento consciente da atenção do indivíduo para o presente. Vem sendo empregada em diferentes contextos como processos de coaching. O presente estudo teve como objetivo verificar a eficiência da prática de mindfulness em um processo de coaching em grupo contando com a participação de 7 sujeitos com idade variando entre 35 a 62 anos sendo 6 do sexo feminino. Estes avaliaram 8 aspectos pessoais por meio da Roda da Vida, focando no âmbito carreira e trabalho. Posteriormente participaram de encontros semanais durante 10 meses, com o emprego de práticas de mindfulness. Após este período realizaram novamente a avaliação configurando medidas pré e pós-teste, além de atribuírem uma nota de acordo com os objetivos alcançados. Os resultados indicaram correlação alta entre o pós-teste e o desempenho no processo de coaching sendo esta responsável por explicar 55% da variância do objetivo alcançado.

Cite

CITATION STYLE

APA

Torresan, M. L., Pessotto, F., & Bueno, C. H. (2018). Mindfulness e coaching: alternativas para o desenvolvimento humano. Revista de Carreiras e Pessoas, 8(1). https://doi.org/10.20503/recape.v8i1.33385

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free