ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI KOPERASI SIMPAN PINJAM DAN PEMBIAYAAN SYARIAH (KSPPS) KARYA USAHA MANDIRI (KUM) BOGOR CABANG JATIBARANG

  • Nugraha G
  • Trihantana R
  • Mursyidah A
N/ACitations
Citations of this article
19Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk untuk menganalisis gaya kepemimpinan KSPPS KUM Bogor Cabang Jatibarang dan untuk menganalisis gaya kepemimpinan demokratis KSPPS KUM Bogor Cabang Jatibarang dalam meningkatkan kinerja karyawan. Subyek penelitian ini adalah karyawan di KSPPS KUM Bogor Cabang Jatibarang Brebes. Penelitian ini menggunakan pendekatan Kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian ini adalah: (1) Kedisiplinan, (2) Dedikasi dan (3) Pemahaman Tugas.. Gaya kepemimpinan yang dilakukan oleh wakil kepala cabang KSPPS KUM Bogor Cabang Jatibarang adalah gaya kepemimpinan demokratis, yang mana telah dilakukan oleh kepala cabang dengan selalu menerapkan kedisiplan dalam bekerja, memotivasi, menerima kritikan dan saran dari karyawan, memiliki dedikasi yang tinggi dan juga dalam mengambil keputusan berdasarkan hasil musyawarah dalam mewujudakan tujuan utama dari perusahaan. Kesimpulan penelitian ini adalah: (1) Gaya kepemimpinan demokratis di KSPPS KUM Bogor Cabang Jatibarang telah memperngaruhi terhadap kinerja karyawan dalam bekerja dilihat dari pimpinan mengutamakan musyawarah dalam mengambil keputusan dan juga memberikan motivasi jobdesk atau reward kepada karyawan hal itu berpengaruh terhadap kinerja para karyawan (2) gaya kepemimpinan demokratis wakil kepala cabang KSPPS KUM Bogor Cabang Jatibarang sudah menerapkan gaya kepemimpinan demokratis dalam meningkatkan kinerja dari karyawanya.

Cite

CITATION STYLE

APA

Nugraha, G. P., Trihantana, R., & Mursyidah, A. (2023). ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI KOPERASI SIMPAN PINJAM DAN PEMBIAYAAN SYARIAH (KSPPS) KARYA USAHA MANDIRI (KUM) BOGOR CABANG JATIBARANG. SAHID BANKING JOURNAL, 2(02), 12–19. https://doi.org/10.56406/sahidbankingjournal.v2i02.104

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free