Strategi Pengembangan Karir Untuk Mengatasi Turnover Intention (Keinginan Berpindah) Pada Personel Polri (Studi Kasus : Satker Bid Tik Polda Metro Jaya)

Abstract

Nilai turnover personel Polri di satker Bid TIK Polda Metro Jaya lebih dari 10% setiap tahunnya semenjak empat tahun terakhir sejak tahun 2017-2020. yaitu sebesar 16,39% pada tahun 2017, 16,95% pada tahun 2018, 16,41% pada tahun 2019 dan sebesar 13,23% pada tahun 2020. Tingginya nilai turnover ini kemungkinan disebabkan oleh tingginya nilai keinginan berpindahada setiap tahunnya. Strategi pengembangan karir diharapkan mampu mengatasi atau menurunkan persentase keinginan berpindah. Metode Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus (case study). Teknik yang digunakan untuk pengumpulan data primer adalah wawancara yang mendalam (in-depth interview), serta observasi partisipan (participant observation). Adapun data sekunder bersumber dari buku, jurnal, laporan atau catatan-catatan yang relevan dengan penelitian keinginan berpindah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan menemukan strategi pengembangan karir yang tepat untuk mengatasi keinginan berpindah. Responden penelitian adalah personel Polri yang berdinas di Bid TIK Polda Metro Jaya yang sudah mengajukan Keinginan berpindah sebanyak 6 orang. Metode penelitian yaitu deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus (case study). Hasil penelitian membuktikan bahwa pengembangan karir yang tidak berjalan efektif akan memunculkan Keinginan berpindah dan strategi pengembangan karir diharapkan mampu menurunkan tingkat turnover. Kata Kunci: Keinginan Berpindah, Pengembangan Karier, Personel Polri