Implementación de Sap Business One Utilizando la Metodologia Kaizen en las Mypes en el Sector Automotriz

Abstract

Las medianas y pequeñas empresas (MYPES) del sector automotriz requieren la mejora continua para efectos de lograr la competitividad a consecuencia de la globalización en los negocios que avanza a pasos agigantados, llevándonos a agilizar los procesos contables y financieros para obtener la información en tiempo real y tomar decisiones con el objeto de incrementar la productividad, patrimonio y control de las operaciones, logrando el posicionamiento de la empresa. Esta es una investigación aplicada con un diseño experimental. Se basa en la implementación de SAP BUSINESS ONE (Sistemas, Aplicaciones y Productos en Procesamiento de datos) y la utilización de la metodología Kaizen en los diferentes procesos y operaciones que realizan las medianas y pequeñas empresas (MYPES) del sector automotriz en las actividades de venta y servicio de mantenimiento de vehículos nuevos. La implementación y adaptación se ejecutó en un periodo de un año, se efectuó en tres etapas, en la primera se analizó la información del sistema contable, los procesos utilizados, volumen de operaciones, equipo de trabajo, tecnología actual y formas de pensar de todos los colaboradores de la empresa. En la segunda etapa, la información obtenida permito fijar los objetivos de la implementación que se pretende logar. En la tercera etapa, desarrollo, interpretación y análisis estadístico de los resultados obtenidos revelaron que la implementación contable de SAP BUSINESS ONE utilizando la metodología Kaizen fue satisfactoria, lo que queda ampliado y demostrado en el acápite del   desarrollo, análisis, resultados y Conclusiones.