Strategic CSR Assets within SMEs: A Comparative Case Study

Abstract

Undersøgelse af to franske SME'er der ligner hinanden på papiret, men som følger to forskellige CSR strategier, den ene er meget mere seriøs end den anden. Forskellen kan forklares ved asymmetrisk adgang til ressourcer såsom viden og ekspertise i kraft af netværksforbindeler til stakeholders og ekspertise.