Abstract
Ao ser elaborado este trabalho, levaram-se em conta os pensamentosdo planejamento estratégico no paradigma pós-fordista, bem como a sua nãoutilidade no fordismo. Assim, serão expostas, juntamente, as relações de trabalhonos dois paradigmas, indicando como a presença ou ausência do planejamentoestratégico transforma o modelo de trabalho dentro de uma organização. Paratal, foi feito comparações entre autores que falam sobre o assunto, buscandosea interpretação mais adequada com o objetivo de esclarecer para os futurosestudos, colaborando de forma sistemática e objetiva um novo enunciado, pois,o que se estuda num momento sofre transformações no momento seguinte, e oque se quer, é buscar uma atualização de dados que possam referendar o estudoora iniciado, apresentando o momento fordista e o momento pós-fordista, o queele representou num momento e o que representa no momento atual, e, com isto,será possível estabelecer orientações cabíveis para um melhor enunciado.
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Duarte, A. D. S., Amaral, C. R., & Costa, E. J. V. (2016). Planejamento Estratégico. Revista Mosaico, 2(1), 43. https://doi.org/10.21727/rm.v2i1.144
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