El giro participativo de la administración: desafíos en la globalización de los presupuestos participativos

  • Ganuza Fernández E
  • Fernández García M
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El presupuesto participativo es una experiencia nacida en Porto Alegre en 1989. Hoy, sin embargo, podemos encontrar experiencias en los cinco continentes. Han trascurrido apenas veinte años y ya podemos hablar de más de 1.500 expe- riencias repartidas por todos los rincones del mundo. Si hablamos del éxito de un proyecto, sin lugar a dudas, este es uno. El trabajo que presentamos tiene como objetivo contextualizar este proceso, qué ha significado y cómo ha tenido lugar. La primera pregunta que surge es por qué una experiencia local, nacida en una ciudad del sur de Brasil, consigue expandirse por el mundo y asentarse en contextos políticos, culturales y económicos tan dispares. En segundo lugar, nos planteamos qué entendemos por el presupuesto participativo en el mundo. Esto ha levantado innumerables cuestio- nes sobre la validez y eficacia del presupuesto participativo. El objetivo seria, entonces, poder acercarnos al presupues- to participativo desde una conceptualización que nos permita configurar una guía para comparar y criticar normativa- mente el desarrollo de estas experiencias, además de plantear la especificidad del presupuesto participativo respecto a otros instrumentos de participación1

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Ganuza Fernández, E., & Fernández García, M. (2012). El giro participativo de la administración: desafíos en la globalización de los presupuestos participativos. Cuadernos de Trabajo Social, 25(2). https://doi.org/10.5209/rev_cuts.2012.v25.n2.39619

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