Perencanaan Strategis SI/TI Pada PT. XYZ Menggunakan Metode Ward And Peppard Kota Tangerang

Abstract

PT. XYZ ialah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam distribusi pulp dan paper dimana PT. XYZ ini sendiri sudah menerapkan SI/TI guna menunjang tercapainya visi dan misi perusahaan, tetapi dalam penerapannya seringkali sistem yang digunakan belum efektif dan efisien, sehingga perlu adanya perancangan sistem yang strategis dan terstuktur. Hasil yang diharapkan dari penelitian ini ialah merencanakan strategi SI/TI sehingga penerapan sistem pada  saat menjalankan proses bisnis perusahaan bisa lebih efektif dan efisien. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode ward and Peppard yang terdiri atas: analisa SWOT, Analisa Value Chain, Analisa PEST,Analisa Lingkungan Internal dan Eksternal SI/TI menggunakan pendekatan Mc Farlan Strategic Grid serta rekomendasi Sistem Informasi berupa kerangka kerja. Hasil akhir yang diharapkan dari penelitian ini adalah sebuah rekomendasi untuk pengembangan sistem/ aplikasi yang sudah ada maupun rekomendasi kerangka kerja baru jika dibutuhkan. Dimana rekomendasi ini diharapkan dapat menjadi jawaban atas masalah yang dihadapi perusahaan terkait SI/TI.