Gestión de la motivación en escenarios organizacionales

Abstract

Objetivo: este artículo expone la relación entre la motivación de los colaboradores y el logro de los resultados al interior de una organización, resaltando la importancia del líder en el marco de la naturaleza intrínseca y extrínseca de la motivación.  Metodología: estudiar el papel que cumple la satisfacción de necesidades en la motivación según la teoría de la autodeterminación, y cómo, de manera opuesta, la gestión gerencial puede desestimular el desempeño.  Resultados y conclusiones: se realizó una revisión documental bajo el enfoque de la investigación cualitativa, centrada en la gestión de la voluntad como foco de inversión en los diversos escenarios para las organizaciones y como factor crítico en los resultados. Objective: this article exposes the relationship between the motivation of employees and the achievement of results within an organization, highlighting the importance of the leader in the framework of the intrinsic and extrinsic nature of motivation.  Methodology: study the role of satisfaction of needs in motivation according to the theory of self-determination, and how, in the opposite way, management can discourage performance.  Results and conclusions: a documentary review was carried out under the focus of qualitative research, focused on the management of the will as a focus of investment in the various scenarios for organizations and as a critical factor in the results.