PENGURANGAN PEMBOROSAN PADA PROSES PRODUKSI COVER HANDLE RR K1Z DENGAN METODE LEAN SIX SIGMA

Abstract

Perkembangan zaman yang seiringan dengan perkembangan bisnis menuntut perusahaan untuk mampu mempertahankan pertumbuhan dan daya saing. Salah satu cara agar sebuah perusahaan dapat bertahan, berkembang dan bersaing adalah dengan memperhatikan kualitas atas produk dan layanan yang ditawarkannya. PT. Indoplat Perkasa Purnama merupakan salah satu produsen pelapisan dan plastik yang menghasilkan suku cadang otomotif. Salah satu produk yang diproduksi oleh perusahaan ini adalah Cover Handle RR K1Z yang merupakan part pada kendaraan roda dua bermerek jual PCX. Penelitian ini dilakukan dengan metode lean six sigma untuk mengurangi pemborosan serta produk cacat untuk meningkatkan produktivitas PT. Indoplat Perkasa Purnama dengan tahapan DMAIC. Melalui hasil pengumpulan data dan hasil analisis pengolahan data diketahui terdapat 3 pemborosan yang paling sering terjadi yaitu defect, waiting, dan inventory. Selanjutnya dilakukan pengukuran atas identifikasi pemborosan yang terjadi pada setiap proses produksi dengan bantuan perhitungan process cycle efficiency, current value stream mapping, WRM & WAM, dan sebagainya. Faktor penyebab pemborosan diidentifikasi dengan bantuan fishbone diagram, FTA, dan FMEA yang berada pada tahap analisis agar diajukan usulan perbaikan. Melalui usulan perbaikan yang diberikan, mampu mengurangi waktu non value added sebanyak 27.36 menit dan didapatkan lead time sebesar 178.14 menit dan process cycle efficiency sebesar 43.69 persen yang proses produksi dinyatakan lean.