Governando a China: a quarta geração de dirigentes assume o controle da modernização

Abstract

O presente artigo examina, à luz da mudança de líderes na China, por ocasião do XVI Congresso do PCC (novembro de 2002), a utilização pelos dirigentes chineses da categoria sociológica da "geração" como forma de sistematizar e regulamentar as transições de poder no país, e de assegurar a legitimação permanente do atual regime. Ênfase é dada à figura do "núcleo de geração".Starting from the leadership change in China, on the occasion of the 16th Congress of the CCP (November 2002), the present article analyses the utilization of the concept of "generation", a sociological category, as the way to systematize and regulate the transitions of power in China, assuring at the same time the permanent legitimization of the regime. Special attention is given to the man at the center of each generation.