Abstract
E l mundo vive tiempos muy dinámicos, en los cuales solo aquellos que marquen diferencias respecto a sus competidores sobrevivirán la carrera hacia el éxito. El proceso de dicha carrera involucra continuos cambios en la definición de objetivos, metas, estrategias y controles; es en este último punto en el cual las empresas también han venido trabajando en la búsqueda de su diferenciación con el fin de volverse más competitivas, alcanzar las preferencias de sus consumidores y el éxito buscado. Hoy en día, los controles que las empresas requieren tener, además de buscar una administración permanentemente evaluada para realizar los seguimientos y rectificaciones del caso, también son compartidos con el público en general, como una muestra de la eficiencia con la que la empresa busca manejar sus actividades. Esto en la mente del consumidor se traduce en una percepción del correcto funcionamiento de una compañía, y se refleja en la provisión de mejores servicios para sus clientes, o en el proceso eficiente de una línea de producción que le brinda mayor confianza al adquirir sus productos. Dentro de este camino de continua competitividad, junto al control mencionado, la transparencia en la comunicación hacia los diferentes stakeholders (grupos de interés), es justamente la manera de hacer a dichos partícipes conocedores del buen manejo empresarial. Este buen manejo empresarial ha evolucionado poco a poco, cumpliendo con diferentes estándares que son aceptados por la sociedad, desarrollando códigos de buen comportamiento, reglas de presentación de información, leyes de cumplimientos mínimos de operación, que juntos dan lugar a la denominación del Buen Gobierno Corporativo.
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Darsaut, M. V., Basualdo, M. E., Puyol, M. S., Paez, J. A., & Genero, L. (2010). Gobierno Corporativo. Nueva Epoca, (8), 161–170. https://doi.org/10.14409/ne.v1i8.233
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