Desarrollo de un Sistema Integral de Gestión (SIG) para mejorar la gestión de proyectos en obras de saneamiento en gobiernos locales.

Abstract

El objetivo es desarrollar un sistema integral de Gestión de los procesos para el cliente (entidad pública), todo ello desde la compatibilización del expediente técnico terminado y aprobado para luego dar pase a la elaboración de los TDRs de supervisión y construcción desde donde se colocan los requisitos necesarios que requiere el cliente para poder gerenciar el proyecto planificando y controlando las acciones necesarias para llegar a tener un buen control del proyecto. Se usó un conjunto de formatos estructurados para obtener información relevante de un proyecto el cual después pueda ser manejado de manera versátil en la simulación del sistema integral de gestión. La relación entre la formatología con información estructurada que ayuda a asegurar la calidad de los procesos y procedimientos de gestión reduce de manera significativa los tiempos de planificación y control de procesos y procedimientos. Mala ejecución de obra en tiempo, costo y especificaciones está ligado básicamente a la inadecuada supervisión y ejecución de obra en los procesos constructivos por parte de las empresas. No cuentan un método o sistema para llevar adecuadamente la obra Los en ese sentido que el conjunto de formatos estructurados que conforman el sistema integral de gestión reduce de forma significativa los procesos, procedimientos, antes descritos.