"Kaizen Concept or Methodology to Improve the Performance in the Health Care and Patient Safety Business and its Advantages"

Abstract

 El tema principal de este artículo es discutir el concepto o metodología Kaizen para mejorar el desempeño en el negocio del cuidado de la salud y la seguridad del paciente y sus ventajas. Métodos: El autor de este artículo ha elegido la metodología de revisión bibliográfica de artículos de investigación aleatorios y sitios web sobre “Concepto o metodología Kaizen para mejorar el desempeño en el negocio de la atención médica y la seguridad del paciente y sus ventajas”. En total, se busca y se hace referencia a 25 – 35 artículos de PubMed y otros sitios web de Kaizen para leer y aprender la metodología de Kaizen y sus beneficios. Kaizen, Metodología, Principios de Kaizen, Herramienta de kaizen, Calidad Las palabras Kaizen se utilizan para buscar en Internet artículos sobre la herramienta de análisis KAIZEN. Resultados: Hay dos tablas como: (1) Artículos que discuten sobre 10 principios de KAIZEN y acepta los 10 puntos, (2) Artículos que discuten sobre 10 beneficios de KAIZEN y acepta los 10 puntos. Hay 2 diagramas SPSS que muestran la frecuencia de los 10 puntos que representan los 10 principios de Kaizen, 10 beneficios de Kaizen. El tema es discutir la forma de implementar la herramienta KAIZEN en la organización y mostrar los 10 principales beneficios de la herramienta de análisis KAIZEN. Conclusión: En resumen, durante la actual recesión económica en todo el mundo, es aconsejable elegir herramientas de calidad como KAIZEN para el crecimiento de las organizaciones. Toyota Motors, BMW Alemania, Ford Motors USA, otras empresas están utilizando la herramienta KAIZEN para organizar su organización, reducir el desperdicio y aumentar las ganancias. El autor ha discutido en el artículo los principios de KAIZEN para implementar en la organización, y los principales beneficios de KAIZEN. Las economías en desarrollo y los países subdesarrollados y sus ministerios económicos deben implementar herramientas de calidad como las herramientas KAIZEN para reducir el desperdicio y aumentar las ganancias de la organización.