INTEGRASI TALENT POOL MENGGUNAKAN NINE BOX MATRIX DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA RSUD LANTO DAENG PASEWANG

Abstract

Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Lanto Daeng Pasewang Kabupaten Jeneponto menghadapi tantangan dalam pengelolaan sumber daya manusia, terutama karena belum optimalnya sistem manajemen talenta di tengah jumlah pegawai yang cukup besar. Potensi individu belum sepenuhnya terpetakan secara komprehensif, sementara penempatan pegawai masih sering tidak disesuaikan dengan kompetensi dan tuntutan jabatan. Akibatnya, proses rotasi, promosi dan pengembangan karier menjadi kurang efektif dan tidak terarah. Penelitian ini bertujuan untuk menjawab permasalahan tersebut dengan menerapkan pendekatan Talent Pool dan metode Nine Box Matrix sebagai dasar evaluasi dalam manajemen kepegawaian. Talent Pool digunakan untuk mengidentifikasi dan mengelompokkan pegawai berpotensi tinggi agar dapat dipersiapkan menempati posisi strategis di masa depan. Sementara itu, Nine Box Matrix memetakan pegawai berdasarkan kombinasi kinerja dan potensi untuk menentukan langkah pengembangan yang paling sesuai. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara, observasi langsung dan telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan Talent Pool tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme identifikasi pegawai berpotensi, tetapi juga sebagai kerangka evaluatif dalam pengelolaan sumber daya manusia. Melalui pemetaan berbasis Nine Box Matrix, organisasi memperoleh gambaran objektif mengenai kesiapan pegawai untuk pengembangan, promosi dan perencanaan suksesi jabatan. Pendekatan ini memungkinkan pengambilan keputusan manajerial yang lebih terarah dan berbasis kinerja serta potensi aktual pegawai.