From a Hobby to a Business: Drifting through Paradox While the Business Accelerates

Abstract

Abstract Our longitudinal case study investigates the emergence of an embryonic business from a hobby. As the hobby evolved to become an entrepreneurial venture, the dimensions of play and work engaged in a paradoxical tension that dynamically persisted, spiraling, as the business unfolded. The process of turning a hobby into a business progressively imbricated two opposing disciplines, those of play and work. As a result, inherent tensions between them have to be managed. Turning these tensions into a source of vitality to be nurtured, rather than framing the tension as a dichotomy to be solved, is seen to be vital to the continuation of the venture.Resumo Nosso estudo de caso longitudinal investiga o surgimento de uma empresa embrionária a partir de um hobby. À medida que o hobby evoluiu para se tornar um empreendimento empresarial, as dimensões de diversão e trabalho se envolveram em uma tensão paradoxal que persistiu dinamicamente, em espiral, à medida que o negócio se desenvolveu. O processo de transformar um hobby em um negócio imbricou progressivamente duas disciplinas opostas, as de diversão e trabalho. Como resultado, as tensões inerentes entre elas precisam ser gerenciadas. Transformar essas tensões em uma fonte de vitalidade a ser nutrida, em vez de enquadrar a tensão como uma dicotomia a ser resolvida, é considerado vital para a continuidade do empreendimento.