Analysing the logistics impact on the cost composition of a mechanised spraying process of rendering mortar

Abstract

Abstract The process of mortar mechanical projection has been approved in terms of its performance, but industrial management knowledge should be applied to understand the economic viability of the system. The aim of this paper is to evaluate the productivity and logistics impact of the mechanised spraying process of rendering mortar on its global cost composition. On a worldwide scale, there are no studies that correlate logistics, productivity and costs for mortar rendering systems, indicating the originality of the research. A multiple case study was proposed. A comparison was made between the manual application and mechanical projection methods of internal wall plastering. The data collection included identifying logistic bottlenecks, studying productive times, lead time, productivity, material consumption and losses and cost composition. The results showed that in both systems an impact on logistics occurs around 50% in teams´ productivity indices and global costs. The impact of productivity on indirect costs that reduce execution time and economic feasibility of the projection system is possible due to strategies that translate logistics efficiency.Resumo O processo de projeção mecânica de argamassa possui comprovada aprovação de seu desempenho no âmbito da qualidade, porém torna-se necessária a aplicação de conhecimentos de gestão industrial que permitam compreender a viabilidade econômica do sistema. O objetivo do trabalho é avaliar o impacto da produtividade e da logística do processo de projeção mecanizada de argamassa de revestimento em sua composição de custo. No âmbito mundial não existem trabalhos que correlacionem logística, produtividade e custos para os sistemas de revestimento de argamassa, indicando a originalidade da pesquisa. O método abrangeu um estudo de caso múltiplo. Realizou-se uma comparação entre os métodos de aplicação manual e de projeção mecânica de revestimentos em paredes internas. A coleta dos dados abrangeu a identificação de gargalos logísticos, estudo dos tempos produtivos, lead time, produtividade, consumo de materiais e perdas e composição dos custos. Os resultados apontaram que em ambos os sistemas o impacto da logística ocorre em torno de 50% sobre os índices de produtividade das equipes e sobre os custos globais. O impacto da produtividade sobre os custos indiretos que permitem a diminuição do prazo de execução e a viabilização econômica do sistema de projeção, torna-se possível somente a partir das estratégias que traduzem a eficiência logística.