MANAJEMEN BAJA TULANGAN DENGAN METODE JUST IN TIME (STUDI KASUS PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG X)

Abstract

Penerapan manajemen material pada proyek konstruksi sangat penting karena dapat menentukan keberhasilan suatu proyek konstruksi. Salah satu material dalam konstruksi gedung beton bertulang adalah baja tulangan. Penerapan manajemen baja tulangan sangat diperlukan agar dapat memenuhi ketepatan mutu, biaya dan waktu yang telah ditentukan di dalam kontrak. Penelitian ini menggunakan data proyek pembangunan Gedung X seperti DED, time schedule, dan data logistik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa penerapan manajemen baja tulagan menggunakan metode Just In Time. Dalam perhitungan kuantitas baja tulangan dalam penelitian ini, dibantu dengan Bar Bending Schedule. Dari hasil analisa penelitian ini, didapatkan kuantitas baja tulangan untuk lantai 1 adalah untuk baja tulangan D10 sebanyak 5888 batang, D13 sebanyak 539 batang, D16 sebanyak 2176 batang, D19 sebanyak 1363 batang, D22 sebanyak 772 batang, dan D25 sebanyak 51 batang. Sedangkan untuk lantai 4 adalah untuk baja tulangan D10 sebanyak 5740 batang, D13 sebanyak 525 batang, D16 sebanyak 2012 batang, D19 88 sebanyak 1359 batang, D22 sebanyak 732 batang dan D25 sebanyak 49. Setelah dilakukan perhitungan biaya, didapatkan biaya kebutuhan baja tulangan untuk lantai 3 adalah Rp.1.380.376.857,80. Sedangkan biaya yang dibutuhkan untuk lantai 4 sebesar Rp.1.333.301.299,20. Kesimpulan dari penelitian ini adalah metode Just In Time dapat diaplikasikan dalam manajemen baja tulangan yang disesuaikan dengan karakteristik proyek Gedung X. Selain itu, penggunaan bar bending schedule sangat efektif dan efisien dibandingkan dengan cara konvensional karena adanya perencanaan penggunaan sisa potongan baja tulangan sehingga dapat menguntungkan dari segi biaya dan waktu.