Gestão da Confederação Brasileira de Ginástica Estética de Grupo: Um estudo de caso

Abstract

A análise da gestão de organizações de administração do esporte é tema recente de estu- dos no país e restrita a modalidades com relativo sucesso internacional, como o Judô e o Voleibol. O objetivo do presente trabalho é descrever e analisar a gestão da Confederação Brasileira de Ginástica Estética de Grupo (CBGEG). Foi realizado estudo de caso, através do levantamento e análise das ações e medidas realizadas, segundo o modelo SPLISS (Sports Policy factors Leading to International Sporting Success); do perfil dos gestores e da caracterização da gestão. Os dados foram obtidos em relatórios anuais da CBGEG e através de entrevistas estruturadas com os gestores. A análise demonstrou que a entidade é recente (fundada em 2008), apresenta características de gestão amadora, não realiza planejamento de longo prazo, e os gestores tem experiência e formação voltadas para a prática. Quanto às atividades e ações realizadas, destaca-se a capacitação de técnicos e a realização de competições, enquanto o principal ponto negativo é a falta de planejamento, resultando em atividades isoladas e descontínuas. Conclui-se que a gestão da Confedera- ção tem dificuldade em manter um suporte financeiro suficiente, que seria crucial para a elaboração de planos de desenvolvimento a médio e longo prazo