Ciclo de vida, controle e tecnologia: um modelo para análise das organizações

  • Machado-da-Silva C
  • Vieira M
  • Dellagnelo E
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Abstract

O objetivo do presente trabalho consiste em apresentar um modelá descritivo para a análise de atributos estruturais das organizações com base na abordagem metafórica de ciclo de vida. A partir da idéia de ocorrência de um padrão consistente de estruturação organizacional, que permeia as organizações em diferentes estágios de sua existência, procura-se elaborar um modelo que destaca a predominância de diferentes tipos de controle e de diferentes configurações tecnológicas em cada fase do ciclo de vida das organizações. Para alcançar o objetivo proposto, o trabalho está estruturado da seguinte forma: breve descrição dos modelos explicativos de ciclo de vida organizacional mais citados na literatura especializada; revisão das principais abordagens sobre controle e sobre tecnologia organizacional, a fim de embasar a proposta do modelo analítico que relaciona características específicas do controle e da tecnologia nos diferentes estágios do ciclo de vida das organizações; e, por último, discute-se a utilidade e as limitações do modelo proposto, com base na validade do uso da metáfora orgânica na análise organizacional.

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Machado-da-Silva, C. L., Vieira, M. M. F., & Dellagnelo, E. H. L. (1998). Ciclo de vida, controle e tecnologia: um modelo para análise das organizações. Organizações & Sociedade, 5(11), 77–104. https://doi.org/10.1590/s1984-92301998000100002

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