ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN DEPARTEMENT PRODUKSI DENGAN METODE FULL TIME EQUIVALENT (FTE) DI PT XYZ

Abstract

Dalam era globalisasi dan persaingan industri yang semakin ketat, efisiensi operasional telah menjadi kunci keberhasilan perusahaan. PT XYZ sebagai perusahaan manufaktur di sektor produksi kemasan menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia khususnya di departemen produksi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis beban kerja karyawan di departemen produksi menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE). Masalah yang teridentifikasi adalah variasi tingkat beban kerja antara staf administrasi produksi dan operator mesin, yang dapat mempengaruhi produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Metode FTE diterapkan untuk mengukur beban kerja berdasarkan frekuensi dan durasi aktivitas. Hasilnya menunjukkan bahwa staf administrasi produksi memiliki nilai FTE sebesar 1,55, yang menunjukkan beban kerja melebihi kapasitas ideal, sehingga berisiko menyebabkan kelelahan dan penurunan kualitas kerja. Sebaliknya, operator mesin AMS, LT, dan MTB berada dalam kondisi optimal dengan nilai FTE masing-masing 0,91 dan 0,97. Namun, operator mesin OMSO menunjukkan beban kerja ringan dengan nilai 0,75, sementara operator mesin BONMAC TCL dan CER mengalami beban kerja berlebihan dengan nilai FTE sebesar 1,65. Berdasarkan temuan ini, disarankan untuk menambah jumlah staf administrasi produksi menjadi dua orang dan menambah jumlah operator pada mesin BONMAC TCL dan CER menjadi dua orang juga, untuk mencegah beban kerja yang berlebihan. Penelitian selanjutnya disarankan untuk mengeksplorasi faktor-faktor lain yang mempengaruhi beban kerja dan melakukan analisis lebih mendalam mengenai dampak kesejahteraan karyawan terhadap produktivitas. Dengan demikian, penerapan metode FTE dapat dioptimalkan untuk meningkatkan efisiensi operasional di dalam perusahaan.