Model Bisnis Portal Media Online Lokal Suarantb.com

Abstract

Di era persaingan media massa yang semakin rumit dengan kehadiran digital native news mengharuskan Harian Suara NTB untuk terus berinovasi agar dapat bertahan pada ekosistem kompetisi yang semakin kompleks. Pola konsumsi informasi juga turut berubah seiring munculnya alternatif sumber informasi pada media online mendorong Suara NTB merambah ke media digital dengan meluncurkan suarantb.com pada 8 Juli 2016. Dengan adanya suarantb.com, model bisnis baru dirancang oleh manajemen redaksi untuk memperluas jangkauan pembaca serta memperoleh pendapatan dan keuntungan ekonomi. Bagaimana kemudian perubahan model bisnis tersebut mengubah rutinitas kerja maupun alur kerja dari tenaga kerja Harian Suara NTB. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif melalui teknik pengumpulan data: wawancara terhadap awak redaksi suarantb.com, observasi langsung pada portal daring suarantb.com, serta dokumentasi berupa arsip dan gambar terkait model bisnis. Hasil penelitian menunjukan bahwa model bisnis yang diterapkan suarantb.com adalah berbentuk penawaran paket berlangganan e-paper, kolom iklan dalam situs web dan artikel berita online, serta iklan berita atau advertorial. Paket iklan suarantb.com yang ditawarkan juga dirancang terintegrasi dengan media sosial mereka.