Performance-Measurement-Systeme und der Faktor Mensch

Abstract

Umfassende Untersuchungen des Autors in zahlreichen Unternehmen (Schwerpunkt Dax30) haben gezeigt, dass es weit weniger die Performance Management Systeme selbst als vielmehr die Schnittstelle von System und Mensch ist, an der es hakt und die noch immense Leistungspotenziale bietet. Dieses Buch zeigt sowohl aus wissenschaftlicher als auch aus Sicht der Unternehmenspraxis konkrete Ansatzpunkte, wie Leistung besser ausgeschöpft und effektiver gesteuert werden kann.