Abstract
As práticas de motivação e liderança estão sendo cada vez mais aplicadas nas organizações. Várias mudanças têm ocorrido ao longo do tempo com relação aos estilos de liderança. A prática tradicional de gerenciamento considerava o colaborador como um elemento importante dentro da organização, como uma pessoa que possuía fronteiras estabelecidas no seu cargo e evoluía de acordo com seu desempenho individual. Falhas eram motivos para punições e realização de treinamento técnico excessivo, transformando-se em organizações que geravam individualismo, ambiente conflitante, comunicação deficiente, egoísmo e ganância. Desta forma, perdia- se a noção do objetivo principal da organização, considerado a produção, a lucratividade e uma visão voltada para os clientes.
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Loenert, M. A. (2002). MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA: UM TRABALHO EM EQUIPE NAS ORGANIZAÇÕES. Revista Eletrônica de Ciência Administrativa, 1(2), 1–8. https://doi.org/10.5329/recadm.20020102003
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