Neuroeconomics, decision-making and rationality

Abstract

Les outils des neurosciences nous permettent d’aborder le problème de la prise de décision et peuvent notamment éclairer la rationalité des choix hédoniques qu’il s’agisse de décision de consommation, de décisions en interaction sociale, de choix intertemporels, de décisions dans le risque ou l’incertitude. Les neurosciences permettent en effet de distinguer rationalité interne et rationalité externe Ainsi, il semble que si les choix sont motivés par des considérations d’ordre émotionnel, notamment le goût pour la récompense mais également l’aversion à la douleur ou à la punition, la décision résulte souvent de trade-offs neuronaux qui semblent s’opérer au moment du choix et qui caractériseraient une rationalité interne par opposition à la rationalité externe proche d’une rationalité substantive. Il ressort que si la délibération ne constitue pas une condition suffisante à une rationalité des actes, la rationalité des processus pourrait, elle, s’inscrire dans une perspective évolutionniste.Neuroscientific tools enable us to address the issue of decision-making and can notably cast light on the rationality of hedonic choices, whether involving a consumption decision, social interaction decisions, intertemporal choices, or decisions made in situations of risk or uncertainty. The neurosciences therefore enable us to distinguish between internal and external rationality. It thus appears that, while choices are motivated by emotional considerations, not only reward-seeking, but also aversion to pain or punishment, decisions often result from neural trade-offs that seem to occur at the time a choice is made. These trade-offs could qualify internal rationality whereas external rationality could be seen as substantive one. Findings show that, although deliberation is not a sufficient condition for an act rationality, rule rationality may fit within an evolutionist perspective.