ASSIMETRIA DE CUSTOS NO GERENCIAMENTO DE RESULTADOS

  • Pereira N
  • Tavares M
N/ACitations
Citations of this article
8Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

O objetivo dessa pesquisa foi verificar a relação entre os níveis de assimetria de custos e o gerenciamento de resultados. A amostra é composta por 157 empresas brasileiras de capital aberto no período de 2008 a 2017, somando 1570 observações. Para a análise dos dados, utilizou-se os modelos de regressão múltipla (linear) e o modelo logit (não linear). Quanto aos resultados, inicialmente evidenciou-se que parte das empresas apresentou assimetria nos custos e que o gerenciamento de resultados foi confirmado nas empresas que relatam lucros positivos que estão próximos de zero, isto é, evitam divulgar perdas incorridas no período. Posteriormente, demonstrou-se que o gerenciamento de resultados e a assimetria de custos estão associados negativamente. Porém, esse resultado se mostrou significativo apenas para o gerenciamento de atividades reais. Conclui-se que as empresas que apresentam assimetria de custos têm menor gerenciamento de resultados por atividades reais apenas no setor industrial. As explicações para esse resultado são a elevada estrutura de custos fixos desse setor e os incentivos pessoais dos gestores, conforme a Teoria da Agência, que implicam em maior assimetria de custos. Uma das contribuições da pesquisa é apontar aos usuários da informação contábil que a análise do comportamento dos custos das empresas pode indicar se os gestores estão se utilizando do gerenciamento de resultados para ajustar o lucro.

Cite

CITATION STYLE

APA

Pereira, N. A., & Tavares, M. (2020). ASSIMETRIA DE CUSTOS NO GERENCIAMENTO DE RESULTADOS. Advances in Scientific and Applied Accounting, 103–121. https://doi.org/10.14392/asaa.2020130106

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free