Abstract
Ce texte traite des mécanismes sociaux de la corruption au sein d’une association d’une petite ville du Sahel. La décentralisation et l’organisation d’élections communales ont fait de la gestion des ressources locales un enjeu majeur, à partir duquel se positionnent les pouvoirs locaux, nouveaux et anciens. Mais l’espace public démocratique constitue un trompe-l’œil qui renforce la figure du « big man ». Une figure fondée sur l’accumulation et la redistribution, mais aussi sur un principe institutionnel valorisant le ralliement et l’absorption de toutes velléités contestataires.
Cite
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Laurent, P.-J. (2000). Le « big man » local ou la « gestion coup d’État » de l’espace public. Politique Africaine, N° 80(4), 169–181. https://doi.org/10.3917/polaf.080.0169
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