Este artigo apresenta um caso de desenvolvimento estratégico de tecnologia no Brasil, analisado sob a teoria da inovação aberta. Uma área de alta tecnologia de importância estratégica para o país, o setor aeroespacial, constitui o objeto de análise do presente artigo. Ao abordar esse programa específico como um estudo de caso, foi identificada uma rede com ligações entre instituições públicas e privadas. São discutidos temas específicos, como negócios, financiamento, propriedade intelectual, tendências tecnológicas e coordenação do grupo de instituições em empresas ao nível interorganizacional, e propostas alternativas para essa rede. Os principais resultados indicam que existe uma rede e que a abordagem da inovação aberta pode contribuir para melhorar a conscientização sobre assuntos ligados à propriedade intelectual, revelado pela análise como sendo um gargalo importante, além mitigar problemas relacionados a financiamento e escassez de recursos humanos qualificados para o setor.
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Dewes, M. de F., & Padula, A. D. (2012). Inovação em um programa estratégico de desenvolvimento: o Programa Espacial Brasileiro. Revista Brasileira de Inovação, 11(1), 167. https://doi.org/10.20396/rbi.v11i1.8649030
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